第780章 EA的年货
第780章 ea的年货
同样的动作捕捉技术，同样的全3d化转型。科比·布莱恩特、阿伦·艾弗森等新秀的面部贴图被做进了游戏里。
现场请来了两名nba退役球星，在台上拿著手柄打了一场表演赛。
大卫和保罗低声交谈著。
这种美式商业运作模式简单直接。
不需要教育玩家接受复杂的系统，只要把真实的体育赛事搬进屏幕，再贴上官方授权的標籤，几百万的销量便手到擒来。
两款主力体育游戏展示结束后，拉里走到舞台中央。
“除了主机平台，ea一直致力於为个人电脑用户提供优质的娱乐內容。”拉里身后的屏幕上出现了一群骑著重型摩托车的暴走族。
引擎咆哮声响起。《暴力摩托》。
这款在1991年登陆世嘉md平台的游戏，以其无视交通规则、在高速行驶中用铁链和棒球棍殴打对手的粗獷玩法，曾经在北美市场大受好评。
现在，ea宣布將这款游戏重製移植到pc平台。
大卫看著屏幕上经过高解析度优化的画面，转头对保罗说：“五年前的老游戏，换个高清贴图卖给pc玩家。ea在压榨游戏剩余价值这方面，没人比得过。”
保罗推了推眼镜：“pc平台没有主机厂商卡脖子。卖出一份拷贝，利润全进他们自己的口袋。拉里做梦都想摆脱世嘉和任天堂的权利金制度。你算算帐就明白了。”
保罗在笔记本上写下几个数字。“一张零售价六十美元的主机游戏卡带。零售商拿走百分之三十的渠道利润。世嘉或者任天堂作为平台方，收取百分之二十到三十的权利金，还要加上卡带製造的硬成本。最后落到ea手里的，不到二十美元。还要扣除研发、宣发和赛事授权费。但在pc平台上，一张cd—rom的压盘成本不到一美元，没有平台抽成，利润率翻倍。”
权利金，家用游戏机行业的基石。
第三方软体商每生產一张游戏卡带或光碟，都要向主机厂商缴纳一笔授权费。
任天堂靠著这项制度在fc时代赚取了惊人的財富，世嘉也紧隨其后，建立了自己的授权体系。
权利金不仅是利润分配的工具，更是主机厂商维持平台生態封闭性的核心壁垒。
通过控制分发渠道，硬体商掌握了对软体商的生杀大权。
对於习惯了在早期电脑平台上自由发售游戏的北美软体巨头来说，这笔钱无异於直接从他们的利润表上切走最肥美的一块肉。
ea创始人特里普·霍金斯曾公开批评主机厂商的垄断行径。
他主张ea投入巨额资金研发游戏，承担了所有的市场风险，主机厂商仅仅提供一个硬体平台，就不劳而获地抽走大半利润，这违背了商业公平原则。
在前世，ea就曾对世嘉发起过一次惊心动魄的商业要挟。
1988年，世嘉在日本推出16位主机megadrive。
次年，这台主机以genesis的名字登陆北美市场。
特里普·霍金斯敏锐地察觉到了16位主机的市场潜力，但他拒绝接受世嘉苛刻的权利金条款。
霍金斯组建了一支顶尖的技术团队，在內部启动了一个名为“逆向工程”的机密项目。
其目標直指genesis主机的硬体底层。
初期的genesis主机存在一个致命的漏洞。
世嘉在设计硬体时，为了控制成本，並没有参考任天堂的做法在主板上加装复杂的安全锁止晶片。
任天堂的nes主机通过卡带和主板上的两块cic晶片进行握手验证，只有两端密码匹配，卡带才能运行。
而世嘉仅仅依靠软体层面的校验码来识別游戏。
ea的技术团队花费了近一年时间，將genesis主板上的元器件逐一拆解。
他们使用示波器截取卡带与主机通讯时的电平信號，利用逻辑分析仪记录下数据总线上的每一条十六进位指令。
经过数月的枯燥比对，他们成功破译了genesis的系统代码。
基於这些数据，ea开发出了一套不需要世嘉官方授权就能在genesis上运行游戏的开发工具。
为了彰显独立性，他们甚至拋弃了世嘉官方的黑色卡带外壳，自己开模设计了加长版的黄色卡带。
在法律层面上，ea採用了“洁净室设计”原则—即一组工程师负责分析世嘉的代码並写出规格说明书，另一组工程师在没看过世嘉原始代码的情况下，根据说明书重新编写兼容代码。
这种做法完美规避了当时的计算机软体版权法。
世嘉无法指控ea盗用了底层代码。
1990年6月，芝加哥夏季消费电子展开幕前夕。
霍金斯带著几款已经开发完成的自製gnesis游戏，走进了世嘉北美分公司的会议室。
他把黄色卡带拍在桌子上，向当时的世嘉北美高管坦言：“在我们將这些游戏推向市场之前，我们可以坐下来更加理性地討论一下合作条款。”
这几款游戏中，就包含了初代《暴力摩托》。
世嘉的高层被这种近乎敲诈的行为激怒。
他们强硬地威胁霍金斯：“我们会修改后续生產的美版主机，封堵软体漏洞，让你的软体变成废塑料。我们还会动用整个法务部起诉你们侵权。”
霍金斯毫不退让。
他清楚世嘉的市场痛点。
1990年的世嘉在北美市场正处於开疆拓土的关键时期，任天堂的sfc尚未发售，正是抢占市场份额的黄金窗口。
但世嘉自家的游戏开发產能终归有限，急需高质量的第三方软体来填充阵容。
ea手握大量热门体育赛事的版权，这些正是北美玩家最喜欢的游戏类型。
霍金斯亮出底牌：ea不仅掌握了绕过授权的技术，而且在法律上无懈可击。
如果世嘉强行修改硬体导致ea游戏无法运行，ea將联合各大媒体，將世嘉告上反垄断法庭，指控其利用硬体优势扼杀软体创新。
在空前的市场压力和公关风险面前，那个时空的世嘉妥协了。
双方签订了一份在整个主机发展史上都极为罕见的优厚协议。
ea不仅获得了自主生產genesis卡带的权利，还享受了权利金的四折优惠。
同样的动作捕捉技术，同样的全3d化转型。科比·布莱恩特、阿伦·艾弗森等新秀的面部贴图被做进了游戏里。
现场请来了两名nba退役球星，在台上拿著手柄打了一场表演赛。
大卫和保罗低声交谈著。
这种美式商业运作模式简单直接。
不需要教育玩家接受复杂的系统，只要把真实的体育赛事搬进屏幕，再贴上官方授权的標籤，几百万的销量便手到擒来。
两款主力体育游戏展示结束后，拉里走到舞台中央。
“除了主机平台，ea一直致力於为个人电脑用户提供优质的娱乐內容。”拉里身后的屏幕上出现了一群骑著重型摩托车的暴走族。
引擎咆哮声响起。《暴力摩托》。
这款在1991年登陆世嘉md平台的游戏，以其无视交通规则、在高速行驶中用铁链和棒球棍殴打对手的粗獷玩法，曾经在北美市场大受好评。
现在，ea宣布將这款游戏重製移植到pc平台。
大卫看著屏幕上经过高解析度优化的画面，转头对保罗说：“五年前的老游戏，换个高清贴图卖给pc玩家。ea在压榨游戏剩余价值这方面，没人比得过。”
保罗推了推眼镜：“pc平台没有主机厂商卡脖子。卖出一份拷贝，利润全进他们自己的口袋。拉里做梦都想摆脱世嘉和任天堂的权利金制度。你算算帐就明白了。”
保罗在笔记本上写下几个数字。“一张零售价六十美元的主机游戏卡带。零售商拿走百分之三十的渠道利润。世嘉或者任天堂作为平台方，收取百分之二十到三十的权利金，还要加上卡带製造的硬成本。最后落到ea手里的，不到二十美元。还要扣除研发、宣发和赛事授权费。但在pc平台上，一张cd—rom的压盘成本不到一美元，没有平台抽成，利润率翻倍。”
权利金，家用游戏机行业的基石。
第三方软体商每生產一张游戏卡带或光碟，都要向主机厂商缴纳一笔授权费。
任天堂靠著这项制度在fc时代赚取了惊人的財富，世嘉也紧隨其后，建立了自己的授权体系。
权利金不仅是利润分配的工具，更是主机厂商维持平台生態封闭性的核心壁垒。
通过控制分发渠道，硬体商掌握了对软体商的生杀大权。
对於习惯了在早期电脑平台上自由发售游戏的北美软体巨头来说，这笔钱无异於直接从他们的利润表上切走最肥美的一块肉。
ea创始人特里普·霍金斯曾公开批评主机厂商的垄断行径。
他主张ea投入巨额资金研发游戏，承担了所有的市场风险，主机厂商仅仅提供一个硬体平台，就不劳而获地抽走大半利润，这违背了商业公平原则。
在前世，ea就曾对世嘉发起过一次惊心动魄的商业要挟。
1988年，世嘉在日本推出16位主机megadrive。
次年，这台主机以genesis的名字登陆北美市场。
特里普·霍金斯敏锐地察觉到了16位主机的市场潜力，但他拒绝接受世嘉苛刻的权利金条款。
霍金斯组建了一支顶尖的技术团队，在內部启动了一个名为“逆向工程”的机密项目。
其目標直指genesis主机的硬体底层。
初期的genesis主机存在一个致命的漏洞。
世嘉在设计硬体时，为了控制成本，並没有参考任天堂的做法在主板上加装复杂的安全锁止晶片。
任天堂的nes主机通过卡带和主板上的两块cic晶片进行握手验证，只有两端密码匹配，卡带才能运行。
而世嘉仅仅依靠软体层面的校验码来识別游戏。
ea的技术团队花费了近一年时间，將genesis主板上的元器件逐一拆解。
他们使用示波器截取卡带与主机通讯时的电平信號，利用逻辑分析仪记录下数据总线上的每一条十六进位指令。
经过数月的枯燥比对，他们成功破译了genesis的系统代码。
基於这些数据，ea开发出了一套不需要世嘉官方授权就能在genesis上运行游戏的开发工具。
为了彰显独立性，他们甚至拋弃了世嘉官方的黑色卡带外壳，自己开模设计了加长版的黄色卡带。
在法律层面上，ea採用了“洁净室设计”原则—即一组工程师负责分析世嘉的代码並写出规格说明书，另一组工程师在没看过世嘉原始代码的情况下，根据说明书重新编写兼容代码。
这种做法完美规避了当时的计算机软体版权法。
世嘉无法指控ea盗用了底层代码。
1990年6月，芝加哥夏季消费电子展开幕前夕。
霍金斯带著几款已经开发完成的自製gnesis游戏，走进了世嘉北美分公司的会议室。
他把黄色卡带拍在桌子上，向当时的世嘉北美高管坦言：“在我们將这些游戏推向市场之前，我们可以坐下来更加理性地討论一下合作条款。”
这几款游戏中，就包含了初代《暴力摩托》。
世嘉的高层被这种近乎敲诈的行为激怒。
他们强硬地威胁霍金斯：“我们会修改后续生產的美版主机，封堵软体漏洞，让你的软体变成废塑料。我们还会动用整个法务部起诉你们侵权。”
霍金斯毫不退让。
他清楚世嘉的市场痛点。
1990年的世嘉在北美市场正处於开疆拓土的关键时期，任天堂的sfc尚未发售，正是抢占市场份额的黄金窗口。
但世嘉自家的游戏开发產能终归有限，急需高质量的第三方软体来填充阵容。
ea手握大量热门体育赛事的版权，这些正是北美玩家最喜欢的游戏类型。
霍金斯亮出底牌：ea不仅掌握了绕过授权的技术，而且在法律上无懈可击。
如果世嘉强行修改硬体导致ea游戏无法运行，ea將联合各大媒体，將世嘉告上反垄断法庭，指控其利用硬体优势扼杀软体创新。
在空前的市场压力和公关风险面前，那个时空的世嘉妥协了。
双方签订了一份在整个主机发展史上都极为罕见的优厚协议。
ea不仅获得了自主生產genesis卡带的权利，还享受了权利金的四折优惠。