第394章 让你看看，什么是一波又一波的骚操作。（求订阅）
第394章 让你看看，什么是一波又一波的骚操作。（求订阅）
小华是阿美卡的留学生，瑞幸咖啡开到阿美卡的时候，小华就第一时间关注了，同时他也成为了瑞幸咖啡第一批客户。
总体上来说，他觉得瑞幸咖啡虽然品牌暂时比不上星巴克，也比不上阿美卡一眾其他的咖啡品牌，但他觉得瑞幸咖啡很有特点，特別是动不动就进行五折、四折、三折、二折，甚至是一折的折扣，这还是很吸引人的。
不过，虽然他喜欢去瑞幸咖啡那里喝咖啡，但他並不是特別看好瑞幸咖啡的商业模式。因为他发现瑞幸咖啡的老板似乎有钱没地方花，他们打折也很隨意，反正你几乎不需要花费多少时间，就能从各个地方拿到优惠券。
此外，他还发现瑞幸咖啡在阿美卡的开店速度也很疯狂，几乎每天都有新的瑞幸咖啡店开出来，甚至有的时候一天时间连开好几家瑞幸咖啡。
小华不知道瑞幸咖啡是怎么赚钱的，而且以他对阿美卡的了解，一家新兴的咖啡品牌想要抢占阿美卡的咖啡市场，这非常非常难，更不用说挑战星巴克了。
小华为什么这么想？
一方面瑞幸咖啡是一个来自中国的品牌，另一方面也是因为小华学的是经济学。
他並不是看好瑞幸咖啡的这种打折模式。
只是，就在小华认为瑞幸咖啡就是靠这种打折模式推广品牌时，他却突然看到了一个在国內火遍全网的“拼一单”。
对，这个“拼一单”就是拼多多搞出来的。
当时的拼多多凭著“拼一单”，一瞬间成为了电子商务新贵，很多人都在“拼多多”，“拼一单”的威力之下，无数人成为了拼多多的客户。
但没想到，拼多多的“拼一单”竟然出现在了瑞幸咖啡之上。
拼一单。
小华擦了擦眼睛，他有些懵。
他实在是不敢相信，网际网路上的打法竟然搬到了实体店。
虽然不敢相信，可是一番研究之后，小华確实激动地叫出了声：“我靠，这个拼一单不得爆炸呀！”
是的。
作为学经济学的小华，他可是深刻的研究了拼多多的拼一单，拼多多的“拼一单”为什么能够成功？
一个在於便宜，另外一个在於社交化的传播。
“拼一单”通过用户自发发起，然后邀请一系列的好友与自己下单同一类型的商品，那么自己与好友都能获得不菲的优惠。
这放到瑞幸咖啡之上，同样奏效。
“哦，这个“拼一单”是什么东东？”
“就是你邀请两到三位好友，那么你就可以享受到0.5美元一杯的价格，甚至可能享受到0.2美元一杯，当然，你的好友同样也能享受一个不菲的折扣。”
消费降级这种东西，不管放在哪里都来得无比有杀伤力，更不用说在阿美卡。
咖啡就相当於他们的精神食粮。
你说一天不吃饭可以，但是一天不喝咖啡，那是万万不行的。
拼多多的“拼一单”虽然效果也很好，但说到底，拼多多邀请的好友其实也要满足一定的条件，比如你的朋友对你发出来的商品也感兴趣，然后大家才会进行下单。
但放在阿美卡，这个条件完全不是问题。几乎你把这个连结发给任何的好友，他们都对咖啡感兴趣。
哪怕有一些经济水平比较不错的，他们常年喝星巴克、喝更高档的咖啡，但是他们对於这种巨额折扣的咖啡，同样也没有什么拒绝的能力。
“兄弟们，爆了，爆了！”
“什么爆了？”
“陈大董事长的瑞幸咖啡在阿美卡爆了！”
“呵呵，我早就知道。”
“啊，你知道了呀？”
“废话，陈大董事长的瑞幸咖啡，我可是每天都在关注，我是真没有想到陈大董事长的骚操作真多，他连拼多多的“拼一单”都用到了瑞幸咖啡那里。”
“是啊，看到瑞幸咖啡的拼一单”，我整个人都蒙了。我在想，星巴克以及阿美卡的其他一些咖啡品牌看到这个拼一单”，他们会不会激动得暴走。”
“那可不，拼多多的拼一单”对於一眾网际网路公司来说都是王炸，对於这些传统实体咖啡品牌商来说，简直就是核武器。”
虽然瑞幸咖啡並没有开在国內，但是瑞幸咖啡在阿美卡那边火爆的场面，更让一眾国內粉丝为之兴奋。
甚至这比之瑞幸咖啡开到国內暴打星巴克还要来得刺激。
试想一下。
以前就只看到一眾国际品牌来到国內，掀起各种轰动，没想到中国品牌竟然有一天在国外创造出这么大的反响。
这简直极大地激发了无数民眾的民族自信心。
“乾死阿美卡！”
“星巴克算什么，我们中国有瑞幸咖啡！”
“加油，在星巴克的故乡，乾死星巴克，想想都刺激！”
.
“拼一单。”
“可恶。
“什么乱七八糟的东西。”
如果说之前瑞幸咖啡在阿美卡可能並不会引起一眾咖啡巨头，特別是星巴克他们的注意，用他们的话来说，瑞幸咖啡还很小很小，他们根本就不需要把目光放到瑞幸咖啡这里。
可是当瑞幸咖啡推出了他们的“拼一单”之后，瑞幸咖啡的订单便如火一样的速度席捲了整个阿美卡。
无数阿美卡用户对於瑞幸咖啡的“拼一单”，都是十分的感兴趣。
而在这里面，唯一让他们感到遗憾的是，暂时瑞幸咖啡並没有开到北美所有的地方。
“这家瑞幸咖啡最近表现很火爆，大家有什么看法？”
阿美卡星巴克负责人终於为星巴克咖啡开了一次公司会议。
“目前瑞幸咖啡在阿美卡只有100家门店，我觉得我们真的不要太过於担心。”
“不，不，瑞幸咖啡虽然在我们北美只有100家门店，但它的扩张速度非常快，过几天它可能是150家，甚至是200家门店。当然，这不是最为重要的。瑞幸咖啡的背后是大蓝鯨，而大蓝鯨又是深大大奶茶的母公司。”
“大家想必知道，来自中国的深大大奶茶是一家什么样的企业。他们不止控制了中国奶茶市场，而且还垄断了整个中国奶茶產业链。”
“说的不错。瑞幸咖啡虽然暂时门店並不多，但绝对是我们未来巨大的竞爭对手。另外，他这个拼一单”我们要研究一下。我发现这个拼一单”的裂变速度实在是太快太快了。”
“拼一单”到底是什么？
目前星巴克以及一眾咖啡巨头仍在不断的研究。
倒也不是他们不够聪明。
实则是，“拼一单”这样的模式完全是网际网路上的打法，这与传统实体店的打法並不一样。
只是网际网路上的打法，不仅仅只是模式的创新，更多的还是速度上的创新，当你还在研究瑞幸咖啡推出来的“拼一单”时，瑞幸咖啡又在“拼一单”的基础之上推出了“砍一刀”。
和“拼一单”的模式略有不同，“砍一刀”不需要邀请好友与自己共同下单，你只需要邀请好友帮你砍单就可以。
一杯5美元的瑞幸咖啡，你只要邀请到足够多的好友，那么你就可以將它砍到2美元、
1.5美元、1美元、0.5美元、0.4美元、0.1美元，甚至是0美元。
不要钱就可以喝咖啡。
就问你心不心动吧。
至於“砍一刀”这种隨手就可以帮自己的朋友砍一下的行为，这也让一眾阿美卡用户没有任何抵抗能力。
“谢谢，太感谢你。”
“终於砍到0美元了。”
“我怎么突然发现瑞幸咖啡比星巴克好喝多了。”
“不要钱的永远是最香的。”
当然，瑞幸咖啡的“拼一单”和“砍一刀”也不完全和拼多多的“拼一单”和“砍一刀”一样。
瑞幸咖啡的“砍一刀”，原则上它是能砍到0美元的。
不过，哪怕就是砍不到0美元，同样也可以用砍到最后的一个价格购买咖啡。
比如一杯5美元的咖啡，当你砍到0.3美元的时候，你再找人砍，发现很难砍下的时候，那么你就可以花0.3美元买下这一杯咖啡。
虽然没有砍到0美元，但对於用户来说，5美元降到了0.3美元，这也占了一个巨大的便宜。
对，占便宜。
瑞幸咖啡的模式，从最开始的打折，以及后面的“拼一单”，再到现在的“砍一刀”，它的核心逻辑就是让阿美卡用户感觉到占便宜。
只要让用户占到便宜，那么阿美卡用户就会一次又一次的“拼一单”，一次又一次的让朋友给“砍一刀”。
而在这样的占便宜之下，一眾用户对於咖啡的口感、品质等等都不会有太过高的要求。
儘管瑞幸咖啡的口感以及品质其实还不错，当然刚开始的时候绝对无法与星巴克与其他阿美卡品牌咖啡相比。
可在这种一系列打折扣、一系列占便宜之下，几乎99%的用户，他们对於瑞幸咖啡都是清一色的五星好评。
200家门店。
300家门店。
500家门店。
这可能是阿美卡，也是人类实体门店扩张速度最快的一次。
前几天当你发现瑞幸咖啡仅仅只有100家左右的门店。
一个星期之后你会发现瑞幸咖啡的门店已经突破到了500家。
但这只是开始。
瑞幸咖啡的门店计划，一直都在狂飆，有人进行了统计，瑞幸咖啡几乎以每一个小时之內，他们在阿美卡就能开出一家新的门店。
而更为重要的是。
除瑞幸咖啡最开始的前200家门店是瑞幸直营店，剩下的300家，都是加盟店。
“这傢伙是疯了吗？”
“一个星期连开数百家门店。”
“关键的是后面的都是加盟店。”
如果说之前瑞幸咖啡都是总店自己砸钱自己推广，这还罢了，反正大家搞不清楚瑞幸咖啡是怎么赚钱的。他们自己砸钱，自己扩张，大家也能理解。
可现在大家却看到瑞幸咖啡儘管也开了很多的直营店，那后面基本上都是一大堆加盟店。
这就让不少人不明白了。
你说一个自己砸钱自己玩的咖啡店，怎么就有人加盟了呢？
“我想跟风的是那些加盟瑞幸咖啡的朋友，这些傢伙怎么不看盈利，就知道一股脑的衝进去加盟，不怕被割韭菜吗？”
.
“是啊，这些傢伙真是笨的可以，明明瑞幸咖啡这样的打折，这样的砍一刀”拼一单”，根本就不赚钱，他们竟然还去加盟。”
这个时候包括星巴克在內的其他一些咖啡品牌商，他们想不注意瑞幸咖啡也都不行了。
“嘿，汤姆，你怎么加盟了瑞幸咖啡？”
“你没感觉瑞幸咖啡很火吗？”
“確实很火，很多人都去喝他们的咖啡，可是我发现瑞幸咖啡卖的都是打折咖啡，很多人只花了一美元甚至1美元不到的价格就买到了一杯瑞幸咖啡。我想问的是，这样真的赚钱吗？”
“不赚钱。”
“不赚钱你还加盟？”
“我们虽然不赚钱，但总部有补贴啊。”
“啊——”
不少人是有一些头脑短路。
加盟不是自己赚钱吗，怎么总部还可以对加盟商进行补贴？
如果是这样的话，那瑞幸咖啡总部不是亏得更多吗？
“想不通，实在是想不通。”
当然，想不通的人有太多了。
就如瑞幸咖啡的销售量。
这么简单的一个数据，就不是很多人能够想得通的。
一般来说。
一家咖啡店的订单数，它是可以摸得清的。
比如，大家可以通过取餐码摸清楚大蓝鯨具体的订单数量。
但他们却不知道的是。
瑞幸咖啡在每日销售咖啡的取餐码这一块，早做了手脚。
首先，在此前的几十个號的时候，瑞幸咖啡的取餐码与所有其他品牌店的取餐码是一样的。
：
卖出了50单，取餐码就是050。
但是在卖出第50单或者是第60、70单的时候，瑞幸咖啡的取餐码便开始了跳號。
当卖出第51单的时候，取餐码就不是51，而是53或者是55，再或者是57。
当卖出第60单的时候，取餐码就变成了63或者是66，再或是69。
至於这里面到底怎么变动，完全由机器控制，不需要店员操心。
或者你会说，这样的跳单有什么作用，真实的销售数据並不会增长。
是的。
严格上来说，真实的销售数据並不会增长，可是別人不知道啊，別人只知道你的取餐码排到了多少號。
当竞爭对手或者是有想合作的商家进来调查的时候，他们看到取餐码，就可以大致知道这家店里到底卖出了多少单咖啡。
而又因为这样的跳號並不是一直跳，它是不规律、隨机性跳的。
所以哪怕就是竞爭对手或者有意向合作的商家在那里蹲点，他们也完全不知道这里边有什么猫腻。
最后，当他们在店里蹲守了几个小时之后，再看最后的取餐码，隨后乘以每杯咖啡的单价，便能得出一个非常不错的销售数据。
或者你会说，这样的跳单只是字面上的跳单，到底它还是假的。
如果有一些人去查找税务数据的话，那么他同样也能查找到猫腻。
不好意思。
既然要搞这样的骚操作，瑞幸咖啡要做就做全套。
既然已经跳了单，但瑞幸咖啡从来不把这些跳单作为虚假订单，而是作为真实订单，诚实合法的交了税到了这时，你还会怀疑瑞幸咖啡的订单有什么问题吗？
或者你以为这样的跳单已经是无比的骚操作了。
但不好意思。
瑞幸咖啡会告诉你。
没有最骚，只有更骚。
在取餐码跳单之后，瑞幸咖啡还玩起了刷单。
中国电子商务市场上为什么刷单屡禁不绝？
那就在於，其实刷单不是你想进就能进得了的。
明面上看起来刷单是虚假的，但事实上，有很多人刷单都是真金白银砸出来的。
瑞幸咖啡的刷单也是一样。
今天营业额只是500单，我觉得不太满意，那我就刷到600单。
因为之前600单也用过跳单。
所以再用跳单会引起他人的注意。那么这个时候就拿出真金白银，直接刷到600单。
到了这个时候你会说，这怎么可能有钱赚呢？
是的，当然没钱。
不管是优惠券还是“拼一单”，或是“砍一刀”，更或是取餐码跳单，以及现在的刷单，瑞幸咖啡都没钱赚。
但没钱赚不要紧。
有人会为瑞幸咖啡付费。
而这个付费者。
並不是瑞幸咖啡的消费者。
而是那些风投机构。
这同样是网际网路的打法。
羊毛出在猪身上。
只不过这一次的猪並不是消费者。
被陈寧看上的猪，是那些超级大猪。
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小华是阿美卡的留学生，瑞幸咖啡开到阿美卡的时候，小华就第一时间关注了，同时他也成为了瑞幸咖啡第一批客户。
总体上来说，他觉得瑞幸咖啡虽然品牌暂时比不上星巴克，也比不上阿美卡一眾其他的咖啡品牌，但他觉得瑞幸咖啡很有特点，特別是动不动就进行五折、四折、三折、二折，甚至是一折的折扣，这还是很吸引人的。
不过，虽然他喜欢去瑞幸咖啡那里喝咖啡，但他並不是特別看好瑞幸咖啡的商业模式。因为他发现瑞幸咖啡的老板似乎有钱没地方花，他们打折也很隨意，反正你几乎不需要花费多少时间，就能从各个地方拿到优惠券。
此外，他还发现瑞幸咖啡在阿美卡的开店速度也很疯狂，几乎每天都有新的瑞幸咖啡店开出来，甚至有的时候一天时间连开好几家瑞幸咖啡。
小华不知道瑞幸咖啡是怎么赚钱的，而且以他对阿美卡的了解，一家新兴的咖啡品牌想要抢占阿美卡的咖啡市场，这非常非常难，更不用说挑战星巴克了。
小华为什么这么想？
一方面瑞幸咖啡是一个来自中国的品牌，另一方面也是因为小华学的是经济学。
他並不是看好瑞幸咖啡的这种打折模式。
只是，就在小华认为瑞幸咖啡就是靠这种打折模式推广品牌时，他却突然看到了一个在国內火遍全网的“拼一单”。
对，这个“拼一单”就是拼多多搞出来的。
当时的拼多多凭著“拼一单”，一瞬间成为了电子商务新贵，很多人都在“拼多多”，“拼一单”的威力之下，无数人成为了拼多多的客户。
但没想到，拼多多的“拼一单”竟然出现在了瑞幸咖啡之上。
拼一单。
小华擦了擦眼睛，他有些懵。
他实在是不敢相信，网际网路上的打法竟然搬到了实体店。
虽然不敢相信，可是一番研究之后，小华確实激动地叫出了声：“我靠，这个拼一单不得爆炸呀！”
是的。
作为学经济学的小华，他可是深刻的研究了拼多多的拼一单，拼多多的“拼一单”为什么能够成功？
一个在於便宜，另外一个在於社交化的传播。
“拼一单”通过用户自发发起，然后邀请一系列的好友与自己下单同一类型的商品，那么自己与好友都能获得不菲的优惠。
这放到瑞幸咖啡之上，同样奏效。
“哦，这个“拼一单”是什么东东？”
“就是你邀请两到三位好友，那么你就可以享受到0.5美元一杯的价格，甚至可能享受到0.2美元一杯，当然，你的好友同样也能享受一个不菲的折扣。”
消费降级这种东西，不管放在哪里都来得无比有杀伤力，更不用说在阿美卡。
咖啡就相当於他们的精神食粮。
你说一天不吃饭可以，但是一天不喝咖啡，那是万万不行的。
拼多多的“拼一单”虽然效果也很好，但说到底，拼多多邀请的好友其实也要满足一定的条件，比如你的朋友对你发出来的商品也感兴趣，然后大家才会进行下单。
但放在阿美卡，这个条件完全不是问题。几乎你把这个连结发给任何的好友，他们都对咖啡感兴趣。
哪怕有一些经济水平比较不错的，他们常年喝星巴克、喝更高档的咖啡，但是他们对於这种巨额折扣的咖啡，同样也没有什么拒绝的能力。
“兄弟们，爆了，爆了！”
“什么爆了？”
“陈大董事长的瑞幸咖啡在阿美卡爆了！”
“呵呵，我早就知道。”
“啊，你知道了呀？”
“废话，陈大董事长的瑞幸咖啡，我可是每天都在关注，我是真没有想到陈大董事长的骚操作真多，他连拼多多的“拼一单”都用到了瑞幸咖啡那里。”
“是啊，看到瑞幸咖啡的拼一单”，我整个人都蒙了。我在想，星巴克以及阿美卡的其他一些咖啡品牌看到这个拼一单”，他们会不会激动得暴走。”
“那可不，拼多多的拼一单”对於一眾网际网路公司来说都是王炸，对於这些传统实体咖啡品牌商来说，简直就是核武器。”
虽然瑞幸咖啡並没有开在国內，但是瑞幸咖啡在阿美卡那边火爆的场面，更让一眾国內粉丝为之兴奋。
甚至这比之瑞幸咖啡开到国內暴打星巴克还要来得刺激。
试想一下。
以前就只看到一眾国际品牌来到国內，掀起各种轰动，没想到中国品牌竟然有一天在国外创造出这么大的反响。
这简直极大地激发了无数民眾的民族自信心。
“乾死阿美卡！”
“星巴克算什么，我们中国有瑞幸咖啡！”
“加油，在星巴克的故乡，乾死星巴克，想想都刺激！”
.
“拼一单。”
“可恶。
“什么乱七八糟的东西。”
如果说之前瑞幸咖啡在阿美卡可能並不会引起一眾咖啡巨头，特別是星巴克他们的注意，用他们的话来说，瑞幸咖啡还很小很小，他们根本就不需要把目光放到瑞幸咖啡这里。
可是当瑞幸咖啡推出了他们的“拼一单”之后，瑞幸咖啡的订单便如火一样的速度席捲了整个阿美卡。
无数阿美卡用户对於瑞幸咖啡的“拼一单”，都是十分的感兴趣。
而在这里面，唯一让他们感到遗憾的是，暂时瑞幸咖啡並没有开到北美所有的地方。
“这家瑞幸咖啡最近表现很火爆，大家有什么看法？”
阿美卡星巴克负责人终於为星巴克咖啡开了一次公司会议。
“目前瑞幸咖啡在阿美卡只有100家门店，我觉得我们真的不要太过於担心。”
“不，不，瑞幸咖啡虽然在我们北美只有100家门店，但它的扩张速度非常快，过几天它可能是150家，甚至是200家门店。当然，这不是最为重要的。瑞幸咖啡的背后是大蓝鯨，而大蓝鯨又是深大大奶茶的母公司。”
“大家想必知道，来自中国的深大大奶茶是一家什么样的企业。他们不止控制了中国奶茶市场，而且还垄断了整个中国奶茶產业链。”
“说的不错。瑞幸咖啡虽然暂时门店並不多，但绝对是我们未来巨大的竞爭对手。另外，他这个拼一单”我们要研究一下。我发现这个拼一单”的裂变速度实在是太快太快了。”
“拼一单”到底是什么？
目前星巴克以及一眾咖啡巨头仍在不断的研究。
倒也不是他们不够聪明。
实则是，“拼一单”这样的模式完全是网际网路上的打法，这与传统实体店的打法並不一样。
只是网际网路上的打法，不仅仅只是模式的创新，更多的还是速度上的创新，当你还在研究瑞幸咖啡推出来的“拼一单”时，瑞幸咖啡又在“拼一单”的基础之上推出了“砍一刀”。
和“拼一单”的模式略有不同，“砍一刀”不需要邀请好友与自己共同下单，你只需要邀请好友帮你砍单就可以。
一杯5美元的瑞幸咖啡，你只要邀请到足够多的好友，那么你就可以將它砍到2美元、
1.5美元、1美元、0.5美元、0.4美元、0.1美元，甚至是0美元。
不要钱就可以喝咖啡。
就问你心不心动吧。
至於“砍一刀”这种隨手就可以帮自己的朋友砍一下的行为，这也让一眾阿美卡用户没有任何抵抗能力。
“谢谢，太感谢你。”
“终於砍到0美元了。”
“我怎么突然发现瑞幸咖啡比星巴克好喝多了。”
“不要钱的永远是最香的。”
当然，瑞幸咖啡的“拼一单”和“砍一刀”也不完全和拼多多的“拼一单”和“砍一刀”一样。
瑞幸咖啡的“砍一刀”，原则上它是能砍到0美元的。
不过，哪怕就是砍不到0美元，同样也可以用砍到最后的一个价格购买咖啡。
比如一杯5美元的咖啡，当你砍到0.3美元的时候，你再找人砍，发现很难砍下的时候，那么你就可以花0.3美元买下这一杯咖啡。
虽然没有砍到0美元，但对於用户来说，5美元降到了0.3美元，这也占了一个巨大的便宜。
对，占便宜。
瑞幸咖啡的模式，从最开始的打折，以及后面的“拼一单”，再到现在的“砍一刀”，它的核心逻辑就是让阿美卡用户感觉到占便宜。
只要让用户占到便宜，那么阿美卡用户就会一次又一次的“拼一单”，一次又一次的让朋友给“砍一刀”。
而在这样的占便宜之下，一眾用户对於咖啡的口感、品质等等都不会有太过高的要求。
儘管瑞幸咖啡的口感以及品质其实还不错，当然刚开始的时候绝对无法与星巴克与其他阿美卡品牌咖啡相比。
可在这种一系列打折扣、一系列占便宜之下，几乎99%的用户，他们对於瑞幸咖啡都是清一色的五星好评。
200家门店。
300家门店。
500家门店。
这可能是阿美卡，也是人类实体门店扩张速度最快的一次。
前几天当你发现瑞幸咖啡仅仅只有100家左右的门店。
一个星期之后你会发现瑞幸咖啡的门店已经突破到了500家。
但这只是开始。
瑞幸咖啡的门店计划，一直都在狂飆，有人进行了统计，瑞幸咖啡几乎以每一个小时之內，他们在阿美卡就能开出一家新的门店。
而更为重要的是。
除瑞幸咖啡最开始的前200家门店是瑞幸直营店，剩下的300家，都是加盟店。
“这傢伙是疯了吗？”
“一个星期连开数百家门店。”
“关键的是后面的都是加盟店。”
如果说之前瑞幸咖啡都是总店自己砸钱自己推广，这还罢了，反正大家搞不清楚瑞幸咖啡是怎么赚钱的。他们自己砸钱，自己扩张，大家也能理解。
可现在大家却看到瑞幸咖啡儘管也开了很多的直营店，那后面基本上都是一大堆加盟店。
这就让不少人不明白了。
你说一个自己砸钱自己玩的咖啡店，怎么就有人加盟了呢？
“我想跟风的是那些加盟瑞幸咖啡的朋友，这些傢伙怎么不看盈利，就知道一股脑的衝进去加盟，不怕被割韭菜吗？”
.
“是啊，这些傢伙真是笨的可以，明明瑞幸咖啡这样的打折，这样的砍一刀”拼一单”，根本就不赚钱，他们竟然还去加盟。”
这个时候包括星巴克在內的其他一些咖啡品牌商，他们想不注意瑞幸咖啡也都不行了。
“嘿，汤姆，你怎么加盟了瑞幸咖啡？”
“你没感觉瑞幸咖啡很火吗？”
“確实很火，很多人都去喝他们的咖啡，可是我发现瑞幸咖啡卖的都是打折咖啡，很多人只花了一美元甚至1美元不到的价格就买到了一杯瑞幸咖啡。我想问的是，这样真的赚钱吗？”
“不赚钱。”
“不赚钱你还加盟？”
“我们虽然不赚钱，但总部有补贴啊。”
“啊——”
不少人是有一些头脑短路。
加盟不是自己赚钱吗，怎么总部还可以对加盟商进行补贴？
如果是这样的话，那瑞幸咖啡总部不是亏得更多吗？
“想不通，实在是想不通。”
当然，想不通的人有太多了。
就如瑞幸咖啡的销售量。
这么简单的一个数据，就不是很多人能够想得通的。
一般来说。
一家咖啡店的订单数，它是可以摸得清的。
比如，大家可以通过取餐码摸清楚大蓝鯨具体的订单数量。
但他们却不知道的是。
瑞幸咖啡在每日销售咖啡的取餐码这一块，早做了手脚。
首先，在此前的几十个號的时候，瑞幸咖啡的取餐码与所有其他品牌店的取餐码是一样的。
：
卖出了50单，取餐码就是050。
但是在卖出第50单或者是第60、70单的时候，瑞幸咖啡的取餐码便开始了跳號。
当卖出第51单的时候，取餐码就不是51，而是53或者是55，再或者是57。
当卖出第60单的时候，取餐码就变成了63或者是66，再或是69。
至於这里面到底怎么变动，完全由机器控制，不需要店员操心。
或者你会说，这样的跳单有什么作用，真实的销售数据並不会增长。
是的。
严格上来说，真实的销售数据並不会增长，可是別人不知道啊，別人只知道你的取餐码排到了多少號。
当竞爭对手或者是有想合作的商家进来调查的时候，他们看到取餐码，就可以大致知道这家店里到底卖出了多少单咖啡。
而又因为这样的跳號並不是一直跳，它是不规律、隨机性跳的。
所以哪怕就是竞爭对手或者有意向合作的商家在那里蹲点，他们也完全不知道这里边有什么猫腻。
最后，当他们在店里蹲守了几个小时之后，再看最后的取餐码，隨后乘以每杯咖啡的单价，便能得出一个非常不错的销售数据。
或者你会说，这样的跳单只是字面上的跳单，到底它还是假的。
如果有一些人去查找税务数据的话，那么他同样也能查找到猫腻。
不好意思。
既然要搞这样的骚操作，瑞幸咖啡要做就做全套。
既然已经跳了单，但瑞幸咖啡从来不把这些跳单作为虚假订单，而是作为真实订单，诚实合法的交了税到了这时，你还会怀疑瑞幸咖啡的订单有什么问题吗？
或者你以为这样的跳单已经是无比的骚操作了。
但不好意思。
瑞幸咖啡会告诉你。
没有最骚，只有更骚。
在取餐码跳单之后，瑞幸咖啡还玩起了刷单。
中国电子商务市场上为什么刷单屡禁不绝？
那就在於，其实刷单不是你想进就能进得了的。
明面上看起来刷单是虚假的，但事实上，有很多人刷单都是真金白银砸出来的。
瑞幸咖啡的刷单也是一样。
今天营业额只是500单，我觉得不太满意，那我就刷到600单。
因为之前600单也用过跳单。
所以再用跳单会引起他人的注意。那么这个时候就拿出真金白银，直接刷到600单。
到了这个时候你会说，这怎么可能有钱赚呢？
是的，当然没钱。
不管是优惠券还是“拼一单”，或是“砍一刀”，更或是取餐码跳单，以及现在的刷单，瑞幸咖啡都没钱赚。
但没钱赚不要紧。
有人会为瑞幸咖啡付费。
而这个付费者。
並不是瑞幸咖啡的消费者。
而是那些风投机构。
这同样是网际网路的打法。
羊毛出在猪身上。
只不过这一次的猪並不是消费者。
被陈寧看上的猪，是那些超级大猪。
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