第457章 一员大將！
第457章 一员大將！
晚上回家以后。
苏澄便开始对自己那份计划修修改改，製作一份可以交给mark的离岸板块执行的方案。
他在跟梁秋瑶聊过mark的经歷以后，其实对这个人还挺感兴趣的。
mark的毅力就不说了，苏澄这里只评价他的能力。
就通过找自己合作这件事情来说吧。
mark比较有头脑，也很聪明。
他自己都已经有80%的把握，確定英伦会在这次公投之后脱欧，为什么还要找自己呢？
这个概率在金融人眼里约等於100%。
如果拿德州扑克来形容的话，可能说前三张公共牌亮出来以后就是一手炸弹，无论对方怎么做，mark肯定跟到底了。
那为什么还需要来找苏澄合作呢？
这就是mark聪明的地方了。
mark的动机和问题是：他押注脱欧，属於集团里少数派。
而他手上的英镑对冲+自营又是真金白银的大盘子。
一旦赌错，很容易被追究责任。
不是很容易，是一定会被追究责任。
mark跟梁秋瑶算“自己人”，但不具备参考价值。
因为tmd，梁秋瑶跟谁都是自己人。
梁秋瑶能跟杨宸说他们是自己人。
她跟苏澄也说自己人。
她跟mark也是自己人。
但这三个“自己人”，都不是一个意义的自己人。
梁秋瑶跟杨宸，那是公司派系里面的，梁程+梁秋瑶+杨宸或者其他的高管cf0
啊董事啊什么的他们共属一个大的派系。
而梁秋瑶跟自己是一个班子的，所以也自己人。
跟mark是同事或者说部门关係意义上的自己人。
简单说，梁秋瑶这里没外人。
而且苏澄跟mark吃饭，以及跟梁秋瑶交流，他分析其实mark在金融集团內部挺边缘化的。
mark肯定不属於杨宸那个大派系，跟杨宸肯定不是“自己人”。
所以说一定会被追究责任，而且追究下来没派系会保他。
和“自学考试”一样，这事儿的责任只能由他全部承担，什么情绪化判断、
违规冒险之类的，被一擼到底都正常。
可这对於mark来说就太冒险了。
所以苏澄在他这里的作用就非常清晰。
他之前就已经写过《esg內部流程优化》《脱欧逻辑分析》《脱欧方案预演》
这些东西。
苏澄可以给他提供一套可圈可点、能写进ppt的逻辑框架。
这样一来，mark就有说法了。
他们的头寸安排是基於集团esg与风险部门的情景分析，而不是mark个人情绪。
mark是在集团既有框架下的前瞻性风控动作，而不是自嗨的交易员乱押方向。
一旦事后復盘，这套框架不但能给他减责任，还能加分数。
如果脱欧成真，他们赚到了钱，那就是根据苏澄框架+国际与离岸业务提前布局的功劳。
如果赌错了，那就是：遵照集团风险与esg部门的前瞻分析，在合理区间內做了防守与试探，並非盲目押注。
换句话说。
亏钱是市场风险。
赚钱是他和苏澄的个人能力，以及预判了集团前瞻框架。
这是一套很合理，也很职业的动机。
不过这只是第一层。
往下还有。
mark需要苏澄这么一个高职务等级的政治同盟。
苏澄自己k20，esg负责人，能直通总部视角。
杨宸k19，全球市场部老大，在市场派的话语权最高。
而mark只是一个k14，相当於有盘子但级別不够高，在大集团话语体系里容易被杨宸他们打压。
所以mark的政治动机是拉一个比离岸板块更高等级，在这件事上和自己同阵营的人。
这件事情其实全球市场部才是冲在战场第一线的大兵团，但人家按兵不动，压根不掺和。
最后就会形成【全球市场部一把手】vs【esg负责人+国际与离岸业务负责人】的战线。
將来事实证明脱欧，mark就不是孤零零一个k14唱反调，而是当时集团內部已有不止一个板块提出预警並跟进动作。”
如果只有mark一个人在英镑上做与主流相反的方向————
赌错了，锅全在他；
赌对了，可能也会被说“运气好，违规侥倖”。
但这都不是最关键的。
最关键的是，如果有苏澄掺和进来，那情况就完全不一样了。
他们的主张脱欧演变成了“框架派+风控派”，而mark只是把这个框架落实到市场。
这在大型金融集团里，是很典型的“往上借势，往外分摊责任”的操作。
除此之外。
mark还有天生的短板。
苏澄不是说mark病子，他是说业务层面的天然劣势。
当然也可以说是“病腿”了。
mark虽然是做盘的，但桌上看到的是价格与流动性，不一定看得到政策內部倾向。
他和客户交谈，能感知市场情绪和客户情绪，却不一定能系统梳理制度与治理结构对资產定价的影响。
脱欧这种事情，並不是纯经济事件。
而是制度+身份认同+政治博弈综合考量。
苏澄刚好补上他“瘤”的这条腿。
苏澄可以接触到总部、合规、风控的担心与底线。
包括他们內部討论过的最坏情况，哪些踩不得的红线。
哪些结果一旦发生，总部会在政治上很难看。
这些信息对於mark来说，是设计情景、控制仓位极限的硬约束。
苏澄的分析方法能帮mark把直觉变成模型。
这人怎么认定的苏澄不得而知，可能是凭藉经验或者民粹、身份认同问题、
地区撕裂、脱欧概率被市场低估等等方面得出的脱欧结论。
但苏澄已经做了选民结构拆分、各地区投票倾向、媒体话语偏差等等数据分析。
这让mark能更有理有据地调仓，而不是靠“他感觉”。
最后就是职业生涯层面。
mark的k14以及国际与离岸业务在金融集团的位置很尷尬，属於一个不上不下的板块。
既没有全球市场部、资產管理那么有钱，也不像行政、esg这种文职味道更重的部门。
同时。
这个业务也很尷尬。
因为大部分时间都在做点差。
想往上走，要么调入更核心的板块例如全球市场部、资金管理部。
要么，就得把离岸业务做成集团不得不重视的利润点和风控支点。
脱欧可能是一辈子遇不到几次的大事件，是足以当成里程碑，写进集团歷史报告的的。
如果做对，他的內部档案里会出现这么一句：【2016年英伦脱欧前后，国际与离岸业务板块提前完成对冲及套利，避免集团帐面大幅波动】
mark可以藉此从分部主管变成在关键一役中立功的人。
到了k14这个层级，光是压对了可不足以支持升迁。
还要有“在复杂制度风险下，设计一套可复製的风控与交易框架”的能力。
苏澄就是把制度风险变成框架的那个人。
所以mark需要一场能证明他不是天生只属於前线交易桌，而是能理解集团语言、制度的那种人。
別看mark坐轮椅，苏澄感觉他身上真的有点东西。
如果要打比方的话，苏澄觉得mark的能力重要性，应该是小鬍子手底下负责外宣部的戈培尔那种角色定位。
虽然苏澄很不情愿这样比较，但好像这么比喻很精准。
当然。
苏澄不是小鬍子。
mark也不是戈培尔。
但苏澄觉得可以把mark当成自己的戈培尔啊！
如果有这种大將在自己手底下做事谋划，那自己今后的势力发展不是会更好么？
所以苏澄跟mark达成合作，苏澄其实还有另外一层心思。
那就是把mark收入到自己麾下。
这事儿应该不难。
因为除了上面那几层的分析，苏澄还额外读到了一个信息。
那就是mark很孤独。
不是苏澄在来英伦之前分析的异国他乡的那种孤独+容易共鸣的那种孤独。
怎么说呢————
要苏澄说的话，似乎更像是一种身份上的认同？
首先mark是个残疾人。
其次，他是k14，做的是离岸盘，在集团政治里本来就偏边缘。
在“脱欧还是留欧”这件事上，mark又站在少数的一侧。
mark肯定会对“身份认同”这种议题非常敏感。
苏澄的报告里那种“政策风险不是脚註，而是会改写资產负债表”的气质，对mark来说很像是一种同类信號。
政治、民意、身份认同，平时都被当成软因素，但在这里他们都在试图把看不见的东西变成可计量的风险。
两个人都认真对待这件事，可能会让mark產生一种“原来不是只有我在把这种东西当回事”的身份共鸣。
mark桌上能聊的多数还是技术细节：点差、流动性、头寸限制等等。
但谁来帮他確认他到底是不是在一个正確的敘事里交易？
当然是苏澄了。
他就是那个“帮mark看敘事的人”，替mark分担留欧的焦虑感。
所以说，mark收入麾下这事儿比起“在异国他乡和小嵐產生感情”这类事情要更简单。
苏澄把自己原来的方案刪刪减减，然后打包成一份结构清晰能直接抄作业的文件，发送给了mark。
第二天。
帝豪金融集团。
总部对於“苏澄预案”下达那份批覆已经在內部传开了。
——
——
三五个高管又坐在一起，围绕著总部的那份批覆展开了討论。
梁秋瑶也在。
这三行话短得要命，却都砸得精准。
这不就是给苏澄贴个“会写报告”的金边標籤么。
“虚头巴脑。”
“他最会的就是这个。”
前面两句夸，是惯例公事，谁做得像样点都会来一句有深度、有前瞻性。
但后面的【决策层面不成熟】，加上【继续观察】，就很有味道了。
翻译成人话就是：【你脑子是灵光的，但真要你拍板，总部不放心】
“他不是爱在会上立“前瞻力、判断力、风险意识强”的形象吗？”
“哈哈哈哈哈哈。”
杨宸看得出来。
这几句话一刀下去，刚好戳在苏澄最想立的人设上。
分析可以。
但你这个人目前来看不適合拍板。
哪怕苏澄是什么种子高管，那也在总部的观望期。
之前杨宸在会议上被苏澄那套尾部风险逻辑压得憋屈。
明知道他讲得滴水不漏，当场在当时很难正面拆台。
现在好了。
总部亲自给苏澄下了个“决策不成熟”的批示。
杨宸心里那股鬱气，这下子顺畅得跟喝了一大口冰阔落似的。
杨宸包括其他人嘴角的笑意压不下去。
他们已经开始用这件事情给自己找乐子了。
“误，以后谁再说他前瞻性强”，咱们就可以说是啊，总部也说了，苏总分析挺好，就是决策还不成熟，正在观察呢。”
“笑死！”
“我已经能想像出他脸上那个尷尬的表情了。”
梁秋瑶也下意识被强带著脑补了一下。
伤害性不大，但侮辱性极强。
这已经到那种社死的地步了。
这个批示对於明面上风头正盛、暗里和他们不对付的人来说简直太完美了！
“我觉得评价的不够中肯，我要是总部，肯定狠狠的批评他了。”
梁秋瑶：？？？
她听到一位高管说出这话，心里默默感嘆一句，那幸好他不是总部。
总部要是有这样的人，那帝豪集团全都完蛋了。
其他人觉得中肯偏上，但梁秋瑶却觉得中肯偏下吧。
所以这次她在杨宸这边儿，没有过多的表態。
她没跟著吐槽。
但也没表態。
毕竟杨宸他们是“自己人”。
“秋瑶，我问你个事儿。”
杨宸看向她：“最近那个瘸子是不是找苏澄了？他们俩要搞合作？”
梁秋瑶不由得惊讶。
哈？
杨宸是怎么知道的啊。
他们在离岸板块也有自己人？
那也不应该啊，这事儿不是很私密的吗？
梁秋瑶装糊涂：“我不道啊，你从哪儿听说的？”
她跟杨宸確实是自己人。
但跟苏澄也是自己人。
所以还是得当个不粘锅。
但杨宸的消息来源她得打听一下，不然的话就成她对外泄露的了。
杨宸没有说的很细：“我听人说，mark最近要对英镑有动作，前两天就已经建仓了。”
杨宸主要是怀疑。
mark的倾向也是脱欧，所以会不会跟苏澄搞到一块去？
没等梁秋瑶回答，杨宸的想法就被其他高管给否定了：“倒也没有吧，他俩能合作个啥？”
“说的也是，他能信苏澄啊？”
“总不会蠢到把esg出的东西拿过来做框架吧？”
“杨总，mark建仓英镑那不正常么？”
“確实，他那块就是干这个的。”
晚上回家以后。
苏澄便开始对自己那份计划修修改改，製作一份可以交给mark的离岸板块执行的方案。
他在跟梁秋瑶聊过mark的经歷以后，其实对这个人还挺感兴趣的。
mark的毅力就不说了，苏澄这里只评价他的能力。
就通过找自己合作这件事情来说吧。
mark比较有头脑，也很聪明。
他自己都已经有80%的把握，確定英伦会在这次公投之后脱欧，为什么还要找自己呢？
这个概率在金融人眼里约等於100%。
如果拿德州扑克来形容的话，可能说前三张公共牌亮出来以后就是一手炸弹，无论对方怎么做，mark肯定跟到底了。
那为什么还需要来找苏澄合作呢？
这就是mark聪明的地方了。
mark的动机和问题是：他押注脱欧，属於集团里少数派。
而他手上的英镑对冲+自营又是真金白银的大盘子。
一旦赌错，很容易被追究责任。
不是很容易，是一定会被追究责任。
mark跟梁秋瑶算“自己人”，但不具备参考价值。
因为tmd，梁秋瑶跟谁都是自己人。
梁秋瑶能跟杨宸说他们是自己人。
她跟苏澄也说自己人。
她跟mark也是自己人。
但这三个“自己人”，都不是一个意义的自己人。
梁秋瑶跟杨宸，那是公司派系里面的，梁程+梁秋瑶+杨宸或者其他的高管cf0
啊董事啊什么的他们共属一个大的派系。
而梁秋瑶跟自己是一个班子的，所以也自己人。
跟mark是同事或者说部门关係意义上的自己人。
简单说，梁秋瑶这里没外人。
而且苏澄跟mark吃饭，以及跟梁秋瑶交流，他分析其实mark在金融集团內部挺边缘化的。
mark肯定不属於杨宸那个大派系，跟杨宸肯定不是“自己人”。
所以说一定会被追究责任，而且追究下来没派系会保他。
和“自学考试”一样，这事儿的责任只能由他全部承担，什么情绪化判断、
违规冒险之类的，被一擼到底都正常。
可这对於mark来说就太冒险了。
所以苏澄在他这里的作用就非常清晰。
他之前就已经写过《esg內部流程优化》《脱欧逻辑分析》《脱欧方案预演》
这些东西。
苏澄可以给他提供一套可圈可点、能写进ppt的逻辑框架。
这样一来，mark就有说法了。
他们的头寸安排是基於集团esg与风险部门的情景分析，而不是mark个人情绪。
mark是在集团既有框架下的前瞻性风控动作，而不是自嗨的交易员乱押方向。
一旦事后復盘，这套框架不但能给他减责任，还能加分数。
如果脱欧成真，他们赚到了钱，那就是根据苏澄框架+国际与离岸业务提前布局的功劳。
如果赌错了，那就是：遵照集团风险与esg部门的前瞻分析，在合理区间內做了防守与试探，並非盲目押注。
换句话说。
亏钱是市场风险。
赚钱是他和苏澄的个人能力，以及预判了集团前瞻框架。
这是一套很合理，也很职业的动机。
不过这只是第一层。
往下还有。
mark需要苏澄这么一个高职务等级的政治同盟。
苏澄自己k20，esg负责人，能直通总部视角。
杨宸k19，全球市场部老大，在市场派的话语权最高。
而mark只是一个k14，相当於有盘子但级別不够高，在大集团话语体系里容易被杨宸他们打压。
所以mark的政治动机是拉一个比离岸板块更高等级，在这件事上和自己同阵营的人。
这件事情其实全球市场部才是冲在战场第一线的大兵团，但人家按兵不动，压根不掺和。
最后就会形成【全球市场部一把手】vs【esg负责人+国际与离岸业务负责人】的战线。
將来事实证明脱欧，mark就不是孤零零一个k14唱反调，而是当时集团內部已有不止一个板块提出预警並跟进动作。”
如果只有mark一个人在英镑上做与主流相反的方向————
赌错了，锅全在他；
赌对了，可能也会被说“运气好，违规侥倖”。
但这都不是最关键的。
最关键的是，如果有苏澄掺和进来，那情况就完全不一样了。
他们的主张脱欧演变成了“框架派+风控派”，而mark只是把这个框架落实到市场。
这在大型金融集团里，是很典型的“往上借势，往外分摊责任”的操作。
除此之外。
mark还有天生的短板。
苏澄不是说mark病子，他是说业务层面的天然劣势。
当然也可以说是“病腿”了。
mark虽然是做盘的，但桌上看到的是价格与流动性，不一定看得到政策內部倾向。
他和客户交谈，能感知市场情绪和客户情绪，却不一定能系统梳理制度与治理结构对资產定价的影响。
脱欧这种事情，並不是纯经济事件。
而是制度+身份认同+政治博弈综合考量。
苏澄刚好补上他“瘤”的这条腿。
苏澄可以接触到总部、合规、风控的担心与底线。
包括他们內部討论过的最坏情况，哪些踩不得的红线。
哪些结果一旦发生，总部会在政治上很难看。
这些信息对於mark来说，是设计情景、控制仓位极限的硬约束。
苏澄的分析方法能帮mark把直觉变成模型。
这人怎么认定的苏澄不得而知，可能是凭藉经验或者民粹、身份认同问题、
地区撕裂、脱欧概率被市场低估等等方面得出的脱欧结论。
但苏澄已经做了选民结构拆分、各地区投票倾向、媒体话语偏差等等数据分析。
这让mark能更有理有据地调仓，而不是靠“他感觉”。
最后就是职业生涯层面。
mark的k14以及国际与离岸业务在金融集团的位置很尷尬，属於一个不上不下的板块。
既没有全球市场部、资產管理那么有钱，也不像行政、esg这种文职味道更重的部门。
同时。
这个业务也很尷尬。
因为大部分时间都在做点差。
想往上走，要么调入更核心的板块例如全球市场部、资金管理部。
要么，就得把离岸业务做成集团不得不重视的利润点和风控支点。
脱欧可能是一辈子遇不到几次的大事件，是足以当成里程碑，写进集团歷史报告的的。
如果做对，他的內部档案里会出现这么一句：【2016年英伦脱欧前后，国际与离岸业务板块提前完成对冲及套利，避免集团帐面大幅波动】
mark可以藉此从分部主管变成在关键一役中立功的人。
到了k14这个层级，光是压对了可不足以支持升迁。
还要有“在复杂制度风险下，设计一套可复製的风控与交易框架”的能力。
苏澄就是把制度风险变成框架的那个人。
所以mark需要一场能证明他不是天生只属於前线交易桌，而是能理解集团语言、制度的那种人。
別看mark坐轮椅，苏澄感觉他身上真的有点东西。
如果要打比方的话，苏澄觉得mark的能力重要性，应该是小鬍子手底下负责外宣部的戈培尔那种角色定位。
虽然苏澄很不情愿这样比较，但好像这么比喻很精准。
当然。
苏澄不是小鬍子。
mark也不是戈培尔。
但苏澄觉得可以把mark当成自己的戈培尔啊！
如果有这种大將在自己手底下做事谋划，那自己今后的势力发展不是会更好么？
所以苏澄跟mark达成合作，苏澄其实还有另外一层心思。
那就是把mark收入到自己麾下。
这事儿应该不难。
因为除了上面那几层的分析，苏澄还额外读到了一个信息。
那就是mark很孤独。
不是苏澄在来英伦之前分析的异国他乡的那种孤独+容易共鸣的那种孤独。
怎么说呢————
要苏澄说的话，似乎更像是一种身份上的认同？
首先mark是个残疾人。
其次，他是k14，做的是离岸盘，在集团政治里本来就偏边缘。
在“脱欧还是留欧”这件事上，mark又站在少数的一侧。
mark肯定会对“身份认同”这种议题非常敏感。
苏澄的报告里那种“政策风险不是脚註，而是会改写资產负债表”的气质，对mark来说很像是一种同类信號。
政治、民意、身份认同，平时都被当成软因素，但在这里他们都在试图把看不见的东西变成可计量的风险。
两个人都认真对待这件事，可能会让mark產生一种“原来不是只有我在把这种东西当回事”的身份共鸣。
mark桌上能聊的多数还是技术细节：点差、流动性、头寸限制等等。
但谁来帮他確认他到底是不是在一个正確的敘事里交易？
当然是苏澄了。
他就是那个“帮mark看敘事的人”，替mark分担留欧的焦虑感。
所以说，mark收入麾下这事儿比起“在异国他乡和小嵐產生感情”这类事情要更简单。
苏澄把自己原来的方案刪刪减减，然后打包成一份结构清晰能直接抄作业的文件，发送给了mark。
第二天。
帝豪金融集团。
总部对於“苏澄预案”下达那份批覆已经在內部传开了。
——
——
三五个高管又坐在一起，围绕著总部的那份批覆展开了討论。
梁秋瑶也在。
这三行话短得要命，却都砸得精准。
这不就是给苏澄贴个“会写报告”的金边標籤么。
“虚头巴脑。”
“他最会的就是这个。”
前面两句夸，是惯例公事，谁做得像样点都会来一句有深度、有前瞻性。
但后面的【决策层面不成熟】，加上【继续观察】，就很有味道了。
翻译成人话就是：【你脑子是灵光的，但真要你拍板，总部不放心】
“他不是爱在会上立“前瞻力、判断力、风险意识强”的形象吗？”
“哈哈哈哈哈哈。”
杨宸看得出来。
这几句话一刀下去，刚好戳在苏澄最想立的人设上。
分析可以。
但你这个人目前来看不適合拍板。
哪怕苏澄是什么种子高管，那也在总部的观望期。
之前杨宸在会议上被苏澄那套尾部风险逻辑压得憋屈。
明知道他讲得滴水不漏，当场在当时很难正面拆台。
现在好了。
总部亲自给苏澄下了个“决策不成熟”的批示。
杨宸心里那股鬱气，这下子顺畅得跟喝了一大口冰阔落似的。
杨宸包括其他人嘴角的笑意压不下去。
他们已经开始用这件事情给自己找乐子了。
“误，以后谁再说他前瞻性强”，咱们就可以说是啊，总部也说了，苏总分析挺好，就是决策还不成熟，正在观察呢。”
“笑死！”
“我已经能想像出他脸上那个尷尬的表情了。”
梁秋瑶也下意识被强带著脑补了一下。
伤害性不大，但侮辱性极强。
这已经到那种社死的地步了。
这个批示对於明面上风头正盛、暗里和他们不对付的人来说简直太完美了！
“我觉得评价的不够中肯，我要是总部，肯定狠狠的批评他了。”
梁秋瑶：？？？
她听到一位高管说出这话，心里默默感嘆一句，那幸好他不是总部。
总部要是有这样的人，那帝豪集团全都完蛋了。
其他人觉得中肯偏上，但梁秋瑶却觉得中肯偏下吧。
所以这次她在杨宸这边儿，没有过多的表態。
她没跟著吐槽。
但也没表態。
毕竟杨宸他们是“自己人”。
“秋瑶，我问你个事儿。”
杨宸看向她：“最近那个瘸子是不是找苏澄了？他们俩要搞合作？”
梁秋瑶不由得惊讶。
哈？
杨宸是怎么知道的啊。
他们在离岸板块也有自己人？
那也不应该啊，这事儿不是很私密的吗？
梁秋瑶装糊涂：“我不道啊，你从哪儿听说的？”
她跟杨宸確实是自己人。
但跟苏澄也是自己人。
所以还是得当个不粘锅。
但杨宸的消息来源她得打听一下，不然的话就成她对外泄露的了。
杨宸没有说的很细：“我听人说，mark最近要对英镑有动作，前两天就已经建仓了。”
杨宸主要是怀疑。
mark的倾向也是脱欧，所以会不会跟苏澄搞到一块去？
没等梁秋瑶回答，杨宸的想法就被其他高管给否定了：“倒也没有吧，他俩能合作个啥？”
“说的也是，他能信苏澄啊？”
“总不会蠢到把esg出的东西拿过来做框架吧？”
“杨总，mark建仓英镑那不正常么？”
“確实，他那块就是干这个的。”